BOB半岛产业环境分析—产业五种竞争力_2024注会战略预习知识点

　　BOB半岛产业环境分析—产业五种竞争力_2024注会战略预习知识点《战略》科目注重的就是商业环境的分析与经营方向的制定，在产业分析时半岛BOB，五种竞争力非常重要BOB半岛半岛BOB半岛BOB，也是制定战略方针的前提BOB半岛半岛BOB。

　　产业五种竞争力主要是站在“企业”角度分析来自产业中五种力量对其的影响BOB半岛，包括潜在进入者BOB半岛、购买者半岛BOBBOB半岛BOB半岛官网、供应者半岛BOBBOB半岛官网半岛BOB、竞争对手及替代品。2.

　　这里的“潜在进入者”主要是指“将要或正在进入”企业所在产业的“人”半岛BOB，而其在进入时可能面临该产业所呈现的障碍（对应结构性障碍）BOB半岛，也可能面临现有在位企业对其进入行为的反击（对应行为性障碍）。（1）结构性障碍。

　　波特认为BOB半岛，结构性障碍包括规模经济BOB半岛官网、产品差异BOB半岛官网BOB半岛官网、资金需求半岛BOBBOB半岛官网、转换成本BOB半岛BOB半岛、分销渠道、其他优势及政府政策BOB半岛BOB半岛半岛BOB。而贝恩又在波特理论的基础上将其进一步归纳为规模经济、现有企业对关键资源的控制以及现有企业的市场优势。

　　这里主要是分析新老产品的替代问题。如果新产品能够在某种程度上（如性价比）替代老产品的话半岛BOBBOB半岛，那么我们就认为老产品面临来自替代品的替代威胁半岛BOB。