BOB半岛广州市梅花园汽车修理厂严格企业管理

　　BOB半岛广州市梅花园汽车修理厂严格企业管理为了在新形势下创新企业文化，将企业文化与企业管理、业务发展、服务工作有机地结合起来，使企业文化充分发挥其效用BOB半岛官网，广州市梅花园汽车修理厂采用了一系列措施，把晨会、礼貌操和BPD目标管理等作为企业文化建设的新内容，对企业思想工作和生产经营建设起到了良好的促进作用。

　　1BOB半岛官网、建立晨会制度。以部门为单位，每天利用上班前5-10分钟BOB半岛，对上一天的工作进行点评，对当天的工作进行安排BOB半岛，同时学习企业最近的文件精神BOB半岛官网，交流心得，探讨工作等，并组织员工做礼貌操BOB半岛官网，简单实用。晨会制度的实行，一方面加强了员工工作的纪律性、自觉性，提高了工作效率；另一方面提高了员工工作的积极性，鼓舞了士气BOB半岛官网BOB半岛，促进了服务质量的提高。

　　2、实施BPD和PDCA管理。为了加强管理力度BOB半岛，梅花园汽车修理厂采用了目视化看板将BPD目标管理内容张贴上墙BOB半岛。BPD即业务计划实施过程BOB半岛官网BOB半岛，它由安全生产、服务质量、快速响应、业务发展BOB半岛官网、人力资源发展五大项目组成BOB半岛，每个项目又包括目标和方法BOB半岛，目标可以分解为年度目标、月度目标、周目标以及日目标，方法遵循PDCA循环BOB半岛官网，即制订计划—实施计划—评估过程—整改BOB半岛。BPD目标管理强调过程控制，最终达到全厂的经营目标。

　　梅花园汽车修理厂的总体规划就是要经过三至五年的努力BOB半岛，使企业的管理、业务、服务等方面获得长足发展BOB半岛BOB半岛官网，最终使修理厂成为行业内极具竞争力和影响力的企业之一。适应这一发展要求BOB半岛官网，在企业管理方面总的目标就是要构建和谐文明的生产环境，建立全员岗位目标责任制，进一步深化企业文化的内容BOB半岛官网，实施科学管理，创造一流的工作效率BOB半岛官网，形成可成为持续发展动力的企业文化体系BOB半岛，树立良好的企业形象。