BOB半岛官网李开复：为什么中国创业环境强于美国？

　　BOB半岛官网李开复：为什么中国创业环境强于美国？今天，我主要谈谈，中国今天的创新创业环境为何是一个特别让我们振奋的环境；为什么这些方向的创新对我们很重要；在创新工场过去这6年我学到了什么。

　　全世界最有价值的公司，大概三分之二在美国，剩下三分之一里面的三分之二在中国，现在的格局是中美两强。

　　第一，中国市场够大。如果看移动互联网作为一个例子，在国内现在移动用户大概接近7亿， 3.5亿是能够用手机支付的，这个数字是特别巨大而且至关重要的。

　　因 为在一个网络世界里面，对网络的价值计算不仅仅依据人口有多少，还有一个互联网界的规则，即一个网络的价值是它里面节点数的平方。所以如果说美国有两亿用 户，那么它的价值是两亿的平方，中国有7亿用户，价值是7亿平方，所以中美之间不是3.5倍的差距，而是10倍的差距。如果中国市场利用得好，经过网络发 挥价值，它应该比美国的价值高得多。所以今天在中美之间，美国的顶尖互联网公司是中国的3倍估值这个情况应该有可能被逆转甚至颠覆。中国应该有可能超越美 国。当然这里忽视的是美国的公司做的不只是美国市场。

　　中国城市巨大。中国上网人口非常集中地聚集在大城市里，美国的前三名城市在中国只能排到前40名左右。当你考虑这些人需要打车、订餐、配送、上门服务的时候，他们在一个城市的力量是巨大的，所以中国在电子商务的很多方面有非常独特的优势，因为在城市里面有快速崛起的中产阶级。

　　中国人口密集。中 国还有非常大量的蓝领人口，蓝领人口现在是在大城市里面打工或者在某一个工厂里工作，这一批人，在一个新崛起市场面，其实扮演着重要的角色。比如开一个淘 宝店、开个滴滴、快的或者E袋洗公司、帮着京东、阿里做配送物流时，这批人是至关重要的。在美国他们的平均工资是非常高的，在中国他们每小时所期望的工资 可能只是美国的五分之一，就可以把整个系统运转起来。而在美国，在没有巨大补贴的情况下，很难想象可以把E袋洗或者的工作做到足够便宜，而中国有巨大 的劳工可以做到这一点。

　　有些人说大众创业不会乱吗？如果大众创业不都想做百度腾讯，把包括个体户，淘宝开店、滴滴开车等都算进来，这是巨大崛起的力量。他们工资的差额和所提供的市场服务是巨大的优势，这是中国人口优势的分析。

　　第二，在中国，政策的执行可以非常快速。快速执行就会带来商机。大力整治酒驾，会有代驾公司出现，在上海深圳出现自由贸易区，这个时候就会发现很多公司进口奶粉、母婴甚至汽车。所以聪明的创业者应该看CCTV，里面有很多商机，因为政策执行地非常快速。最近看到生育的政策有了改变，是不是带来更多创业机会？当一个国家有很多新的政策而且执行速度非常快，每一个都是创业的商机，所以聪明的创业者在中国机会比美国多，美国一个新的点子会被两党讨论很久，整个全民辩论半年一年才能执行。

　　第三，国内创业生态圈已经建立起来了。我 们创投从天使早期、A轮、B轮成长轮，到私募二级市场上市新三板整个链串起来了。创新工场6年前还缺了一两环，但现在已经比较完整。我们在国内看到一群数 目巨大的天使，从腾讯阿里出来的天使，远远超过从硅谷出来的天使，他们挖掘了更多项目，推动了更多创业。创新工场6年前开始的时候，很难找到连续性创业 者，现在基本上非常多，我们投的项目可能有三分之二都是连续性创业者。

　　最后一点，中国创业机会在于，传统企业的品牌没有那么强势和垄断半岛BOB。这 点有很多人不见得会同意，但是事实如此，我可以举一些例子。比如说在美国，就有很多伟大的百年老店，比如说《纽约时报》、《华尔街日报》，他们本身品牌很 强大，所以一个今日头条没有那么容易打进这样的市场，更多人愿意花钱去看到华尔街日报这个著名的品牌半岛BOB，让我花钱读它我都愿意，所以传统的力量可能会强大到 创新难以打破。比如说在美国，迪士尼，漫威半岛BOB，蜘蛛人、超人、蚂蚁人这些都是漫威做出来的，你在美国打造超级英雄，你必须去求拜他们，希望他们能看得上你， 否则没戏。但是在国内，网上的各种电影，像《十万个冷笑话》、《煎饼侠》，这些都是新的代表。在国内没有大山挡着你的创业。所以你真的可以从互联网做起， 打造一个新的品牌出来。

　　很 多人说，你把现状讲得这么好，投资人都去南美度假了，你是不是忽悠我们？其实不是。我们看到状况变寒，大公司融资是有挑战的，毫无疑问在国内你现在想要融 资，估值没有以前高。在某些垂直领域，尤其O2O烧钱烧不出来忠诚用户的领域，烧钱用户量烧大，停止，用户量跑了，你没有品牌竞争力、用户黏性度，这个是 泡沫，应该灭亡的。今天我们看到这一类的O2O公司面临特别大的挑战，融资特别困难，我们看到一个又一个倒下去，但这绝不意味着整个互联网泡沫BOB半岛官网。现在国内 有7亿移动互联网的用户，一半可以移动支付，这个超过世界平均规模。

　　美国人一直领先 中国是什么？是支付能力，美国有信用卡也有网络渠道，基本依靠信用卡。过去这两三年，腾讯、阿里因为他们投资的滴滴、快的等公司，培养起了全民的支付习 惯。现在在创业角度来说我们认为：虽然很多公司把自己钱烧完了，他们打造了泡沫，公司可能会倒闭，但是他们泡沫是有遗留出来的价值。就像在美国BOB半岛官网，在 2000年的时候吹了大泡沫，VC的钱烧光了赔了很多钱，但是可以宽带上网了，这就是遗留价值。

　　再 过五年回头看今天中国，我相信大家知道，很多O2O公司烧出钱，烧不出价值，公司倒了，但是3.5亿中国人可以移动上网支付，这一批人他们是会产生商业价 值的，更多聪明的公司会在这批人的基础上打造出有价值的公司，就像很多的美国公司，如果不是之前的人烧出来了宽带网，也不会有他们的今天。

　　虽 然我认为在今天某些领域是有泡沫，融资是有挑战的，但是今天产生的可支付移动网会遗留下来BOB半岛官网，它有着巨大价值并将产生巨大商机。融资比6个月前不容易，融到 的估值比6个月更低，其实这是一个考验，看看哪些创业者对创业有热情，哪些只是为了追钱，哪些只是骗钱，经过大火一烧遗留下来依然能生存的树木就是最强 的。

　　创新工场的模式跟IDG、红杉等是一样的，盈利是靠投资来的。我们的差别在于更早投入这些领域，夹在天使和A轮之间。我们现在大部分案子都是在千万以上，甚至有几千万，上亿，我们不再是天使投资人。

　　在09年的时候，我们是行业内第一个锁定安卓为投资方向的，第一批投的娱乐项目、社交项目，开始投一些O2O的项目，广告项目。我们现在看的领域大概有6、7个，我举几个例子。

　　我们现在特别看好的领域是娱乐内容的网络化和移动化，尤其视频内容从传统媒体走入网络媒体，广告的钱从投入传统电视，会逐渐进入视频，我们投了马东的米为传媒，第二个认可的领域，我们有一批投资经理，他们会挖掘年轻人所爱的东西，这批人爱什么？各种奇奇怪怪的东西，比如说《暴走漫画》、二次元或者是cosplay，当然也有奇特的需求，我们投了SNH48，这个歌舞团背后是社交网络，游戏；第二个投的是智能硬件，在这个领域，我们有以下观点：我们特别看好未来整个物联网的发展，我们认为这个会是个和安卓、智能手机一样巨大的。比如教你学钢琴的硬件，非常简单，还有一些糖尿病的检测硬件，能够让你上网更快的路由器等等。还有机器人、大数据等，这些都是非常重要的领域。

　　第一件我学到的是，创业者的很多素质其实是天生的。很 多人问我说，我要创业还是不要创业？你要问的话，你就不要了，马云、雷军是不会问的。我多年帮助年轻人，多年在大公司工作，总是认为给我一个好的坯子，成 为专业的经理人、副总裁，这点没有错。但我发现创业者有很多与生俱来的能力：自信、有很强的表达能力，努力，是一批很特殊的人，至少做到很顶尖的是很特殊 的人。

　　第二，专注特别重要。以前在谷歌特别喜欢聪明人，我现在还是喜欢雇佣或者投资聪明人。但是聪明人有一个习惯，就是点子很多，发散式新点子，但创业的时候是需要专注的，点子太多太发散，老板说了，下面人都做，最后什么都做不好。

　　第三，创业团队默契和信任特别重要。说 起来很简单，但是创新工场在早期曾经撮合过创业者，做一做才发现，他们之间价值观，彼此认知可能有巨大的差异，对于股权分配、价值观、公司未来发展方向， 都会有很多的分歧。创业不成功是创始团队不默契。在创业过程中所有优点和缺点，尤其是你的缺点都会被放大到极致，所以任何可能发生的在创业前，投资人担心 的不好的状况都会发生，所以我们作为投资人角度，更喜欢投资那些：要么一个老大特别强大，他说了算，要么两三个人一起做，认识十年八年彼此信任，这些成功 率很高。